2月9日，中国能建安徽电建二公司2026年工作会暨三届一次职代会在合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，落实集团公司年度工作会要求和发展战略，系统总结成绩，研究部署下阶段工作，以守正创新实干担当全力实现“十五五”高质量开局。

公司党委书记、董事长陈建明作题为《守正创新提质效 笃行致远谱华章 全力以赴实现“十五五”高质量开局》的讲话。公司党委副书记、总经理胡小红作《聚焦提质增效 强化精益管理 为实现“十五五”高质量开局接续奋斗》主题工作报告。公司党委委员、副总经理王诚传达集团公司2026年工作会暨二届一次职代会精神。公司党委委员、副总经理、工会主席白江文主持会议。公司领导吴玉进、彭成来、宋永乐、柯良锋、杜军参加会议，公司外部董事通过视频参加会议。

会议指出，“十四五”以来，公司深入贯彻中国能建战略布局，立足能源建设和城市建设两大主业，坚持“电与非电”“国内与国际”并重，践行“123456”发展思路，企业发展实现了系统性整体性转变，集中体现在：核心指标与核心功能持续向“高”攀升，高质量发展与科学管理持续向“优”提升，科技创新与转型发展持续向“新”提质，深化改革与人才动能持续向“强”汇聚，党的领导和党的建设持续向“实”笃行。

会议强调，回顾五年奋斗历程，公司积累了重要的经验启示，可概括为“五个必须坚持”：一是必须坚持党建领航，固本强基，提升治理效能。二是必须坚持战略引领，深耕市场，优化发展布局。三是必须坚持改革创新，破立并举，激发内生动力。四是必须坚持转型升级，提质增效，强化精益管理。五是必须坚持以人为本，文化铸魂，凝聚最大合力。

会议综合研判当前面临的形势，明确了2026年总体工作要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，落实集团发展战略和年度工作会要求，锚定高质量发展这一核心目标，以稳中求进、进中提质为工作总基调，以“聚焦提质增效、强化精益管理”为年度工作主题，紧扣“八字方针”，夯实“八个底座”，全力以赴实现“十五五”高质量开局。

陈建明在讲话中指出，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是公司优化业务布局、推动高质量发展的重要阶段。要聚力守正创新乘势而上，在全面深刻把握新形势新任务中赢得战略先机。一要科学识变应变，准确把握当前面临的形势任务与总体发展要求；二要统筹谋划路径，深入理解与认识公司主要发展思路即“1351”战略：坚持“聚焦主业、相关多元、双轮驱动、融合发展”的战略方针，勇担“能源电力排头兵、城市基础设施建设生力军、全球化发展践行者”三大核心使命，聚力打造“科技创新、人才队伍、市场经营、卓越运营、品牌文化”五大战略支柱，矢志成为“一流的能源电力与城市基础设施建设综合服务商”；三要坚持系统观念，正确处理好推动高质量发展的“五大关系”，即统筹处理好传承与创新、规模与效益、当前与长远、发展与安全、国内与国际的关系。

陈建明要求，要强化实干担当主动作为，全力以赴推动“十五五”实现高质量开局。切实把思想集中到集团公司和公司统一部署上来，持续以“五坚持、五聚焦”推动“十五五”开好局、起好步。坚持战略引领，聚焦主责主业，全力以赴抓好市场攻坚，不断优存量、拓增量；坚持品质为先，聚焦能力提升，全力以赴推进精益化管理，系统降成本、提质效；坚持改革创新，聚焦发展难题，全力以赴培育壮大新质生产力，持续提效率、增活力；坚持数智赋能，聚焦效率提升，全力以赴优流程强系统，加速焕新能、促转型；坚持党建领航，聚焦双融互促，持之以恒推进全面从严治党，深入强引领、聚合力。

胡小红在工作报告中总结了公司2025年生产经营工作，强调要锚定高质量发展这一核心任务，聚焦提质增效、强化精益管理，全力以赴推动年度各项目标任务高质量完成，推动实现“十五五”高质量开局。一是聚焦主责主业，稳量提质筑牢发展根基。二是践行精益管理，控本增效激发内生动力。三是抓实项目履约，优质高效提升发展动能。四是筑牢风险防控，严守底线保障稳健前行。五是深化党建赋能，融合引领凝聚最大合力。

会议听取了公司干部年度履职考核报告，审议并通过了公司工作报告、公司第四部《集体合同》，选举产生公司职工董事。与会人员进行了分组讨论，聚焦公司改革发展重要举措积极建言献策，并进行职代会满意度测评。

陈建明、胡小红分别与基层单位交换了2026年度目标责任书，核电工程事业部、国际公司、安庆项目部、基础设施建设事业部洪楼项目部4家单位负责人现场进行了交流发言。

会议表彰了公司级以上荣誉，公司标杆工程奖、创新奖、先进集体、先进班组、优秀项目经理、优秀总工程师、质量标兵、安全卫士、优秀通讯员、公司工匠、最美奋斗者、标杆项目监察员、优秀合规管理员、优秀经营管理人员、优秀专业技术人员。

陈建明作总结讲话，围绕大会精神的落实，结合与会代表提出的问题和建议，提出三点意见：一要坚定信心，把握机会，加快推动公司高质量发展取得新突破、迈上新台阶；二要聚焦重点，紧抓关键，坚定不移推动各项重点工作尽快实现新进展、打开新局面；三要锚定目标，狠抓落实，全力以赴在新起点新征程上再创新佳绩、谱写新篇章。

会议要求，公司所属各单位要认真抓好会议精神的学习宣贯，深刻把握精神实质，切实把思想和行动统一到公司总体安排部署上来。要在发展大局中找准目标定位，做好责任分解，科学制定具体措施和实施方法，确保发展蓝图变为美好现实。

会议号召，全体员工要进一步统一思想，凝聚合力，坚持以守正创新提升发展质效，以笃行致远谱写胜利华章，全力以赴圆满完成年度各项目标任务，实现“十五五”高质量开局，为集团公司打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团贡献公司力量！

会议采取现场+视频形式召开。来自公司各单位的110名职工代表参加会议。