2月26日，公司党委委员、副总经理、工会主席白江文赴辽宁盘锦精细化工及原料工程项目，开展安全质量督导检查。新能源事业部相关领导陪同。

白江文深入现场，对全厂电信线路、道路照明施工、电缆敷设区域、生活办公区临时用电等进行了细致查看，详细了解项目施工进度、安全文明施工等情况。

在随后召开的座谈会上，白江文听取了项目进展、当前面临的困难以及阶段性成果的汇报，并对下一步工作提出五点要求：一要强化施工组织，科学统筹进度安排。各施工区域要结合现场实际，合理倒排工期，做到日盘点、周总结，及时发现并解决问题，动态调整施工计划，确保人员、机械配置满足作业面需求，有力保障工期目标顺利实现。二要严守安全底线，提升风险防控能力。全体人员要时刻保持高度安全责任意识，切实将应急管理措施落到实处，提前研判潜在风险，完善应急预案，确保施工全过程安全平稳、可控在控。三要狠抓质量管控，打造优质精品工程。严格遵循设计图纸和施工规范，强化全过程质量控制，认真做好各环节验收与资料归档工作，确保工程质量一次成优，树立企业良好形象。四要落实用工管理，保障农民工合法权益。严格执行农民工实名制管理制度，从源头规范用工和考勤，确保工资按时足额发放，切实维护农民工合法权益，坚决杜绝欠薪问题发生。五要提升经营意识，实现项目效益最大化。抓好项目全过程经营管理，建立健全动态成本监控机制，确保成本始终处于受控状态。对变更及索赔事项，要及时收集、完善相关资料，依法依规推进，全力实现项目效益最大化。